投手的人力結構總是不太穩定。好不容易培養起來的人，可能因為案量波動或個人因素離開，整套投放邏輯又要從頭來過。案子照接、人卻跟不上，這個壓力通常都落在老闆和 PM 身上。
另一方面，數據結構經常是混亂的。事件沒埋好、轉換追不到、報表拉不出來——客戶一問，PM 答不上來，只能用感覺帶過。久了，信任感就開始流失。
很多團隊其實前台能力很強，客戶關係也顧得好，但就是缺一個真正懂後端的人：能操盤、能追蹤、能在數據上給出答案。去找代操公司？又怕客戶被碰、被搶。
行銷公司真正需要的，不是一間會搶客的代操公司，而是一個能補齊投放與數據後端、在 PM 被問時能給出答案的投手夥伴。
每個模組都對應一個代理商常見的缺口，讓 PM 專注前台、後端交給我們。
從帳戶架構、受眾策略到素材測試與預算配置，由有實戰經驗的投手在後端完成操盤，PM 不需要自己下去調。
協助建立完整的追蹤架構，包含網站事件、轉換追蹤與伺服器端串接，確保每一筆轉換都被正確歸因。
透過視覺化報表讓投放成效一目了然。PM 在回覆客戶時有據可依，不再只靠感覺說話。
從在地小店到專業服務，我們以後端投手角色協助代理商完成投放與追蹤。點擊查看完整案例。
在地商家首次接觸廣告投放，以低預算達成穩定曝光與來客數成長。
專業諮詢型產業，透過精準關鍵字策略建立穩定線上諮詢來源。
從轉型到增長，全面重建投放架構、追蹤系統與數據報表。
不綁長約、不綁平台，合作方式透明單純。
根據你每月的總廣告花費區間，對應固定操盤費用。適合案量穩定、預算集中的團隊。
按照實際合作的客戶數來計費。適合客戶數多但單一預算不大的代理商。
希望讓行銷公司安心把後端交給我們，一起把客戶成效做起來。
透過 LINE 詢問報價我們目前穩定支援多間行銷公司，以下是幾種常見的合作情境。
代理商業務能力強，但投手產能已滿。我們直接以外包投手身份進入，負責帳戶架構、操盤與追蹤設定，PM 只需要專注客戶溝通和素材方向。不需要額外招人，也不用擔心案子接不下來。
轉換數字對不上、歸因有問題、報表拉不出來——這些事經常讓 PM 卡住。我們協助建立追蹤架構、設定事件與轉換回傳，並提供清楚的視覺化報表，讓 PM 回覆客戶時有據可依。
人員異動是代理商最頭痛的問題之一。我們作為穩定的外部後端角色，能在內部人力變動時持續維持帳戶運作，不讓客戶成效因為換人而中斷。
透過外包後端投手的方式，代理商能以更彈性的成本結構承接更多案量。不用負擔全職人事、不用訓練新人、角色清楚不重疊，專注在你最擅長的事。
我們是一個以後端投放與數據支援為核心的團隊。不做品牌包裝、不做內容行銷、不碰社群經營——專注在廣告操盤、追蹤建置與數據報表這三件事上。
長期以來，我們以外包投手的角色與多間行銷公司合作，在後端扮演穩定的技術支援角色。不接觸客戶、不參與前台銷售，讓代理商安心地把後端交給我們處理。
我們相信好的合作關係建立在角色清楚、交付穩定的基礎上。與其追求規模，我們更在意每一次合作的品質和信任。